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产融结合和全国产业链是石企要走的方向


时间:12/27/2018 10:27:45 AM    来源:海丝商报    阅读:342


破题石材行业痛点和发展瓶颈,行业大咖指出——

产融结合和全国产业链是石企要走的方向




    ■本报记者蔡静琦

    11日下午,由上海石材行业协会青年联谊会主办,厦门大学EDP管理学院石善班协办的“2018中国石材产业链创新论坛”在上海召开。石善班学员,以及来自全国各地的石材精英企业家们共同出席此次论坛。

    此次论坛主题为“团结就是力量”,论坛先后围绕石材行业的需求痛点和发展瓶颈、石材行业的未来趋势和战略方向,以及石材人的合作经验、教训和原则等主要焦点展开。

    王京春:形势越不好,越要抱团发展

    会上,上海石材行业协会监事长王京春坦言,现在整个石材行业确实在经历一个坎,但是她相信渡过这个难关后,一定会迎来新的曙光。

    在现在的大背景下,她认为有以下两点可以共同把握。一是石材人要明白大势,要能够善于把握大势。今年是改革开放40年,她希望每个人都能投入总结和改革当中。大家要很好地去顺应大势、把握好大势,作为企业和个人才能够跟随着祖国的发展而不断发展。

    二是大家应该发扬石材人坚韧不拔的精神,“团结就是力量”,这也是石材人多少年来形成的抱团发展、抱团进步的理念。越是在这样的时候,越要抱团求发展。她相信石材企业、石材人一定能够跟上祖国发展的脚步,前途一片光明。

    邱尚启:产融结合是石材业的发展方向

    中民石材产业集团董事长邱尚启认为,未来的产融结合,一定要以产业为视角,紧握“共赢、平台生态”这几个关键词。公司层面,要稳健经营,以稳定的现金流支撑产业跟金融的正循环发展,稳定的现金流是金融杠杆系数最好的表现方式。同时他强调,产业+金融+科技=产融科技。

    他举例,如今,中民石材在采购管理上,大到一台电脑,小到一张纸全部在京东采购,为什么?原因有四:第一,京东无假货,如果有假以一赔十;第二,京东物流靠谱;第三,京东售后靠谱,电脑坏了,马上有服务团队来做售后服务;更重要的是京东让你的员工出现道德风险的概率是零,采购没有回扣。这就是中民石材产品采购选择京东的原因。

    邱尚启表示,他知道石材界很痛苦,与甲方谈,职业经理要回扣,你给不给?给,其实是违法的;不给,生意做不成。对此,房地产方的老板和甲方老板是深恶痛绝,那为什么石材行业没有出现石材界的“京东”,没有出现石材界的“唯品会”来解决这个问题?这是他近期一直在深刻思考的问题。

    邱尚启认为,线上线下一体化的销售模型一定会被金融属性和科技属性做嵌入,因为线上线下一体化如果没有金融属性和科技属性的嵌入,就会很难做下去。最后,在石材人如何实现财富增加的问题上,他认为,物质财富就是资产增值;精神财富是诚信感恩;自然财富就是,大自然给我们呈现这么多好的矿山、石头,那我们如何还大自然绿水青山?他觉得这是他介入石材后的一种个人责任,而这也应该是石善班的责任,更是所有石材人的责任。

    刘良:石材人应往全国产业链方向走

    话可以说得特别大,愿景可以描绘得特别好,但是如何使愿景落地,完成使命,英良集团董事长、5thgallery和世界石材博物馆创始人刘良觉得并不容易。

    刘良一改以前的作风,不谈情怀,不谈文化,也不谈大的格局,谈一个非常接地气的问题,就是石材人是怎么做生意的?

    “理一理石材人是怎么做生意的,石材人在这些年来都干了些什么事,在整理怎么做生意的过程中,是不是能够找到一些问题。”刘良坦言,做石材的人都知道,其实石材人20多年就做三件事。第一件事叫Q(Quarry)矿山,第二件事是F(Facto⁃ry)加工厂,第三件事是C端,石材人把它叫作渠道。

    这三个环节,可以分析出几个商业模型。第一个模型是纯矿主模式,没有工厂,只管开发;第二是纯F模式,只有工厂,就如富士康一样,给订单就干;第三个模式是纯C模式,也就是全渠道模式,没有工厂、矿山,但是能卖东西,卖得还特别好;第四个模式叫Q-F模式,自己加工,开个工厂;第五个是Q-C模式。最后石材人到了Q-F-C模式,那么石材人的终极是什么?应该是全国产业链,每个石材人都往那个方向走。

    最后,刘良希望中国石材能够越走越远,希望石材人的日子越来越好过,同时也希望中国的石材人能够在世界上有一席之地,他也再次祝愿中国石材能够成为世界的中国力量。